Blog

(M)eine Evolution als Trainer (II)

Gepostet am 20. Juni 2020

Im heutigen Post geht es weniger um meine Evolution als Trainer als vielmehr um die als Coach. Dort kann man man sie leichter erkennen, aber ich veröffentliche den Post unter gleichem Titel, da ich von der Art des Denkens und Handelns sowieso nicht unterscheide. Aber nun zum Inhalt. Kennen Sie das Experiment von Pawlow? Sie […]

(M)eine Evolution als Trainer (I)

Gepostet am 14. Juni 2020

Coaching von Führungskräften mit Persönlichkeitsprofilen – wie hat mich das seit meinen rund 20 Jahren als Trainer und Coach geprägt? Eine gute Gelegenheit für eine kleine Rückschau. Wie habe ich mich in diesen 20 Jahren in meiner Profession weiterentwickelt? Meine „offizielle Trainerlaufbahn“ begann gewissermaßen mit der ersten Zertifizierung für ein Persönlichkeitsprofil. Bis dato hatte ich […]

#Remoteworks, oder: Was die Corona-Zeit mit uns macht

Gepostet am 13. Mai 2020

Mit diesem Blogartikel möchte ich die Blogparade von Marcus Raitner #remoteworks ergänzen. Dabei gehe ich besonders auf die persönliche und geschäftliche Entwicklung ein, die ich an mir selbst und in meinem Umfeld wahrnehme. Persönliche digitale Transformation Ja, wir leben bereits in einer Zeit, in der digitale Medien zum Alltag dazu gehören. Dennoch haben diese relativ […]

Navigationssystem und Gebrauchsanleitung fürs Team

Gepostet am 22. Mai 2017

Haben Sie manchmal auch das Bedürfnis für Ihr Team ein Navigationssystem bzw. eine Gebrauchsanleitung zu erhalten? Eine Strategieentwicklung ist nicht nur für Unternehmer und Geschäftsführer wichtig, sondern auch für Führungskräfte und deren Teams. Aufwändig? Umständlich? Überhaupt nicht. Gern nutze ich dazu ein speziell aufs Teamcoaching angepasstes Instrument namens „Team Canvas“. Bereits in ein bis zwei […]

Erlebnisevents = Teamentwicklung?

Gepostet am 13. April 2017

Wenn man von Teambuilding oder Teamentwicklung spricht, dann kommen vielen Führungskräften oder Personalentwicklern gleich Maßnahmen wie gemeinsames Bogenschießen, Cartfahren, Hochseilgarten und ähnliches in den Sinn. Aber treffen solche Maßnahmen alleinig den Zweck einer Teamentwicklung? Meine Antwort lautet ganz klar: nein! Wenn es im Team knirscht oder kracht, dann kann ich auch durch ein einmaliges Erlebnisevent […]

Tools für mehr Miteinander: Johari-Board

Gepostet am 10. Januar 2017

Wenn es in Teams nicht gut funktioniert, kann eine Ursache darin bestehen, dass einzelne Mitglieder „nicht gut mit einander können“. Gerade wenn die Arbeitsbelastung sehr hoch ist oder viele Veränderungen gemeistert werden müssen, treten Charakterunterschiede vermehrt in den Vordergrund und werden zum Anlass für Unstimmigkeiten oder Streit. Gewissermaßen als Überdruckventil. Da sich die Rahmenbedingungen selten einfach […]

Was Teamarbeit ist und was Führungskräfte gern vergessen

Gepostet am 17. November 2016

Die letzten Tage bin ich auf verschiedene Artikel zum Thema Teamarbeit gestoßen. Mit ganz unterschiedlichen Empfehlungen. Einerseits ein Artikel über Erfolgsfaktoren in der Teamarbeit. Tenor: Teamarbeit ist ja so toll, hilfreich und notwendig. Andererseits eine Kolumne mit dem Tenor: Teamarbeit ist ein Zeitfresser und keine Garantie für gute Ergebnisse. Vergesst Teamarbeit. Was stimmt denn nun? […]

Teamcoaching-Teambildung-Teamentwicklung

Gepostet am 11. Oktober 2016

Nachdem ich in einem früheren Beitrag erklärt habe, was für mich ein Team ist, folgt hier nun mein Verständnis von der Begleitung eines Teams. Was ist danach Teamcoaching im Unterschied zu Teambildung (Teambuilding) und Teamentwicklung? Das kann natürlich verschiedene Formen annehmen. Ich möchte auch hier keine absolute Definition aufstellen, sondern vielmehr darstellen, wie ich das […]

Gruppe oder Team – Was ist das?

Gepostet am 11. Oktober 2016

Beim Stichwort „Teamcoaching“ stellen sich als erstes wohl zwei Fragen: Was ist überhaupt ein Team? Was bedeutet Teamcoaching? Hier möchte ich zunächst auf Ersteres eingehen. Wenn Sie Freund Google (oder eine andere beliebige Suchmaschine) befragen, werden Ihnen höchstwahrscheinlich in den ersten Dokumenten die Unterschiede zwischen einer Gruppe und einem Team erläutert. Im Groben: Eine Gruppe […]

Wenn das Führungsnavi Teams die Irre leitet

Gepostet am 08. September 2016

Ich ahne Übles. Vor mir fährt ein großer, ausländischer Sattelschlepper mit noch größerem Auflieger. Er biegt links ab. Nicht ahnend, dass er damit auf eine sehr spitze und enge Ausfahrt auf die Bundesstraße zusteuert. Nein, er fährt nicht rechts, wo er leicht abbiegen könnte. So, wie es das Schild anpreist. Mit einfacher, rechtwinkliger Einfahrt in […]

Kontakt

Notfall, Konkretes Projekt,
Oder einfach Interesse?

Maik Riess
Team- & Leadership-Coaching
E-Mail: dialog@teamcoaching.expert
Telefon: 0173 – 1592992